面试帮助：真正高明的面试技巧，是在考官前展示你的强项，也就是展示真实的“你”。
但如何才能展现你的强项呢？
如你需要具体的“技巧”，请参考下面的建议：
1、国际猎头教你面试技巧系列
面试之前
一 善意的忠告：不要紧张
● 把考官看成你的顾客－对自己的需要了解一些，但也会从你的指导中获益很大的人。
● 把你的注意力从你的身上、你的感觉和你的需要上转移到考官的所需所求上，面试时要谈论这些问题。
● 雇主的需求因人而异。请放心，所有雇主都要找解决问题而不是制造问题的雇员。
二 准备就绪：作长远打算
● 不为某一面试临时抱拂脚，而是为整个的面试做充分准备。
● 通过完全创新来全面了解你的“可转换技能”。
● 花时间调研－会使你成为精明的（因此而有竞争力的）面试候选人。
● 建立关系网，从朋友、同事那里开始，合理利用本行业内的专业协会组织。
三 搜寻狡猾的面试机会
● 面试很少“偶然出现”，你需要通过精神饱满事先主动争取来创造面试机会。
● 从长远的角度，严格审查你的简历，它是否着眼于雇主的需求？
● 所有传统的求职方法都有局限性，所以不要仅仅依靠一种方法，比如当你应征招聘广告时，打个主动电话，利用职业介绍所。
● 永远不要过分依赖职业介绍所，他们是为雇主服务，而不为你。
四 做好准备：着眼现在
● 接到约你面试的电话时不要过于兴奋，收集全你需要的信息材料，查阅日历后确定时间。
● 慎重考虑面试。保住你现有的工作很重要，要把面试当做在现任雇主前提高职位的一种手段，这可能失去你的工作。
● 利用好面试前的几天：检查你的技能和资格（还有弱点）；预测考官可能问的问题并做出答案；准备你要提的问题；练习预演；整理面试工具。
五 自我审视
● 面试准备的重要一环是：找到目标雇主那样的流行服饰。
● 着装得体自然符合面试，在某种程度上，要适合某一行业和企业。要知道有效的面试着装也许需要与平时的个人着装喜好相调和。
● 保守一点着装，你期望雇主怎样着装，比他再保守点。着装要适合你应聘的职位，而不是你现在的职位。
● 良好的个人卫生及修饰与完美的套装同样重要。
2、面试技巧——来自猎头公司的建议
如何在面试中展示和销售自己是决定能否得到自己想要的工作的关键。这一面试指导的目的就是提供给你获得面试成功的最佳实战建议和提示。
第一步 – 准备面试
准备，准备，准备
准备面试的重要性不言而喻——这是面试成功的重要因素。面试前准备越充分，面试时就越有信心。
最基本的准备
在面试前，确保自己清楚以下几条：
面试确切的时间和地点、路线、停车及到达目的地要花的时间。
面试者的准确职位及全名。
关于面试公司情况的了解——历史、财务状况、竞争者、产品和服务。公司网站通常是获取这些信息极佳的渠道。
关于自己现任及之前雇主的情况和相关数据的了解，因为面试者总是希望你对之前工作的公司了解甚深。
着装
着装要显得专业：一件商务套装，配上整洁的衬衣和领带及深色皮鞋。即使公司政策允许着装随意，也不要着装太过随意。
回顾简历和职位描述
回顾简历可以确保你回答出任何一个关于你个人情况的细节。准备一些工作中或生活上的生动实例以证明自己的能力和水平。而回顾职位描述，了解职位核心要求，可以让你再次检测自己的适合程度，为面试积极准备具体的实例。
问面试官的问题
记住面试是一个双向交流的过程，面试官会决定你是否是所需职位的适合人选，同样的，你也可以借面试机会确定公司是否提供给你良好的事业发展机会和挑战。
一些你可以问面试官的问题：
●为什么这一职位会空缺？
●这一职位在整个组织结构中的地位和作用是什么？
●为确保个人事业的持续发展，有哪些针对性的培训项目？
●公司的未来发展规划是怎样的？
●促使你加入公司的动机是什么？
第二步 – 面试
在面试过程中，你的能力和发展潜力将会被评估。此外，个人的性格因素等也会被考虑在内，如态度、应变能力、稳定性、动机等。
面试成功的提示
留下好的第一印象
●准时到达面试地点或提前几分钟到达，不适合太早。面试迟到是不可原谅的。
●主动向面试官问好，感谢他或她抽出时间面试。
●跟随面试官的脚步，让他们主动进行面试的流程。
肢体语言
●有力地握手
●直到被邀请入座才坐下，并时刻保持集中，表现出良好的兴趣。
●尽可能表现有亲和力、有魅力的一面，因为面试中展现自己的人际交往能力是十分重要的。
作一个好的倾听者，同时也是一个好的交谈者。
微笑并保持眼神交流。
销售自己
清晰简洁地描述自己的成就以及对未来职业的优势。
重视管好自己的行为举止，就像你已经得到那个职位一样。决不要放弃任何一个机会。从一堆职位中挑合适的总比从一个职位里挑要好得多。在初次面试时避免薪资一类的话题，除非你确定面试官想雇佣你。不过，你应该清楚地知道自己的市场价值，并对薪资或大概的范围有一个明确具体的认识。可以向一些猎头行业的顾问咨询，如Robert Walters。
能力为考察基础的面试：
越来越多的公司组织用这一标准来确定面试的流程。能力为考察基础的面试，也被称为行为考察面试，注重职位所需的的核心能力的考查，包括知识、技术、能力和性格等。
你会被要求给出一些具体的例子来证明你在某一领域的能力，你需要给出考虑周全的答案，越细节越好，并确保答案和面试的职位紧密相关。
面试问题实例：
举一个你面对一个重要任务，在截止期前完成的例子。
你是如何安排自己的时间的？
你做了哪些工作以确保在截止期前完成任务？
下次如果再有类似的任务，你会如何更好地组织自己的活动安排？
描述最近一次你超过截止期未完成工作的例子。
为什么这个情况会发生？
你是如何应对这一情况的？
你做了哪些努力来解决这一问题？
举一个你必须在一个团队中支持他人工作的例子。
为什么团队中的人需要工作支持？
你是如何支持他们工作的？
在你的支持下，工作状况是如何改变的？
描述一个你在同团队合作过程中遇到困难的例子。
是什么原因导致了问题的产生？
你是如何应对的？