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华润招商“退地”风波:联合体模式露出软肋

提要:细数北京最近的房地产新闻,土地市场的热度和风头,远盖过楼市,为寒冬增添“一把火”。专家分析认为,联合体拿地虽然能暂时缓解资金压力,但是每家的开发思路不一致,同样会造成分歧。

细数北京最近的房地产新闻,土地市场的热度和风头,远盖过楼市,为寒冬增添“一把火”。但近日,“华润与招商局置地退地”的消息,却令土地市场炸开了锅。

近一个月来,北京土地市场,只要有合适的宅地放出,立马就会遭到疯抢,“面粉贵过面包”渐成常态。在这当中“联合体”起到了不小的作用。近年来面对高地价,房企很难在市场上依靠单打独斗取得绝对市场竞争优势,于是,房企间通过合作相互借力成为市场发展趋势。

不过《每日经济新闻》记者了解到,华润与招商局所谓的“退地”,其实并非将土地退回,理解成联合体的“拆伙”应该更为准确。

专家分析认为,联合体拿地虽然能暂时缓解资金压力,但是每家的开发思路不一致,同样会造成分歧。

 高地价引发担忧

11月2日,华润华侨城招商联合体以总价83.4亿元、配建5.7万平米公租房的代价夺得丰台区南苑乡槐房村和新宫村1404-669、670、665、666、668地块(丰台区城乡一体化槐房村、新宫村旧村改造项目第一期B组团),楼面价达5.6万元/平方米。

但好景不长,据媒体报道,由于土地的最终价格超过了预算,华润置地和招商局置地决定退出该地块的开发。《每日经济新闻》记者分别致电华润、招商、华侨城三家公司的相关人士,但对方均未予置评。

虽然土地市场一片火热,但诸多业内人士仍直呼对北京土地市场“看不懂”。

11月19日,北京市昌平区北七家镇两地块拍卖落槌,国瑞地产以44.96亿元总价,分别现场竞价配建3.8万/平方米、4.2万/平方米的代价竞得。业内测算称,两地块楼面价分别为3.65万/平方米和4.3万/平方米。

北京一位业内人士在朋友圈写到,“疯了,疯了,疯了,这么个地方,楼面价4.2万,边上别墅卖3万,都要跪着求客户。(容积率)2.2的高层,你卖8万,卖给谁?”

一位上市房企的高管则表示,目前在北京拿高价地的企业都是勇敢的,因为房地产市场不可能像前几年那样暴涨了,在北京拿了“面粉比面包还贵”的地块,靠拉长销售周期,靠地块配套的商业,靠非住宅的业态是折腾不出利润的。

市场有观点说,如果老“地王”周边又出了单价更高的地块,老“地王”被视为“解套”。一位熟知市场的人士说,“解什么套?购房者对价格不认可,不会出手。”

就在11月23日,石景山交通枢纽M、N地块获得房企竞相抢夺,开拍前已经有9次网上报价,现场又经过96轮激烈竞价,最终以35.4亿元被华远地产夺得,楼面价格为28697元/平方米,只比石景山区2015年整体商办市场地块34175元/平方米的成交均价低了5478元/平方米。

 联合体存“不确定”因素

高价地让房企抱团取暖成为常见现象,纵观北京土地市场,联合体拿地身影频现。一直作为房地产行业领军企业的万科保利、华润、招商、碧桂园等大型品牌房企,近年来也成为合作开发的热衷者。

在房企争相回归一二线的激烈市场竞争环境下,土地更贵、融资更难、开发周期拉长、消费者对品质要求更高等因素,都成为越来越多房企选择合作开发项目的原因。在此背景下,房企由竞争转为“竞合”,从而规避投资开发风险,优化市场资源配置,实现利益最大化。

但并不是每个房企联合体都能在拿地等环节上,自始至终达成共识。

新城控股高级副总裁欧阳捷告诉《每日经济新闻》记者,联合体拿地之前,各房企之间都会有沟通和授权,如果超过授权的范围,恐怕不能承担联合拿地的责任。各家授权的价格虽然不一致,但其实在沟通前,都会亮出标的,如果哪家超出预期价格,就不能拿了,只能退出。所以内部沟通机制和拿地的判断都很重要。

中国房地产数据研究院执行院长陈晟认为,最近几年联合体拿地分两种情况:一种是有开发能力的房企和资本方的联合,这种模式是互补的。另外一种是几家房企一起合作拿地,这样可以避免土地高溢价导致成本过高。但这类模式需要短时间内做出一个联合体各方认可的价格、并规定好未来如何分配利润、未来的开发主体是谁、谁负责销售,这会有一些不确定因素。

易居中国分析师薛建雄认为,联合体拿地虽然能暂时缓解资金压力,但是每家的开发思路不一致,同样会造成分歧。产品思路不一致的,很难达成一致。比如哪种产品可以拉开价格,都要提前做出规划。一家企业本身就有多个思路,多家企业会有更多思路。如果操盘企业有足够实力的话,可以过一段时间将退出企业的资金补齐。

欧阳捷说,退地的发生,还是出现在企业的内部管控机制上。如果内功做得很好,对市场的判断很精准,并能衡量自身开发能力和水平,以及对政策很透彻的话,不应该出现这类问题。

腾讯集团副总裁赖智明:面向未来的互联网金融新生态二

2015年12月18日 23:40 投资时报 

当下最为火爆的商业词汇是“互联网+”。新的商业模式不断在移动互联网上涌现,作为商业润滑剂的互联网金融服务也应运而生。移动互联网最初改造了通讯社交,而后是资讯娱乐和生活交易,现在和未来则将改变金融服务。

腾讯金融不想做“大而全”,而是希望在保险、理财、互联网证券等几个核心领域打造拳头产品和平台。除此之外,我们也寻求投资或扶持创新能力、风险管理能力俱佳的团队和金融机构。未来我们希望打造千亿美元体量的伟大公司。

展望未来,我也在思考,互联网金融生态会怎样,腾讯有什么优势,将扮演怎样的角色。我认为未来将呈现以下趋势。

第一,互联网金融将走向平台化。我们希望开放理财、信贷服务等领域,让合作伙伴借力腾讯,为用户创造价值。第二,互联网金融将走向生活化、社交化。科技让每个人都能获得基于自身生活特色的个性化金融服务。在支付领域,微信支付和QQ钱包连接了各行各业。它解决了很多行业的支付痛点。第三,互联网金融一定要移动化、场景化。微信支付、QQ钱包已为商业场景的完整闭环提供了全新的解决方案,腾讯移动支付平台上承载的第三方支付场景也正在不断丰富。第四,互联网金融将被数据化。海量用户数据对未来的金融应用业务将至关重要。因为提供精准、安全的金融服务必须仰仗大数据基础。

最后我想强调的是,互联网金融必须建立在尊重金融本质的基础上。金融的本质是风险和回报,只有通过正确方法降低风险,并在此基础上提高回报,互联网金融才是有价值的。腾讯互联网金融的最终愿景是提升金融产品的回报质量,以及提升用户的信用质量。而上述两点对于中国当下的经济、社会转型都至关重要。

电视剧《猎场》聚焦猎头行业 胡歌饰演猎场精英

电视剧《猎场》聚焦猎头行业 胡歌饰演猎场精英

2015年06月09日07:39    来源:新京报    手机看新闻

原标题:胡歌那么帅,还是要上《猎场》

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现场姜伟赠送给胡歌一把宝剑,“预示我们将来坚不可摧的合作”。胡歌接过剑,“仗剑走江湖,我就跟姜导走了!”

昨日,由《潜伏》导演姜伟编剧并执导,胡歌主演的电视剧《猎场》在上海举行新闻发布会。姜伟称这部商战剧有浓重的谍战氛围,见胡歌第一面就觉得他和剧中男主角形象非常契合。胡歌则对即将出演姜伟的作品充满期待。

姜伟 商场比谍战难写

《猎场》是姜伟继上一部作品《借枪》四年之后推出的最新力作,也是国产剧首次聚焦猎头行业。在姜伟看来这个职业充满了逆袭的特性,“猎谁谁就来了就没故事可写了,猎谁谁不来就有意思了,中间有危机公关,有力挽狂澜,有起死回生,充满了智慧。”

姜伟擅长描述高智商角逐,他的作品涉及多种题材,《不要和陌生人说话》讲的是家庭暴力,《沉默的证人》涉及犯罪心理学,《潜伏》则是谍战。他每一次出手都与众不同,“有一点点不同,有一点点创新”是他的创作底线。姜伟表示,《猎场》这部剧有浓重的谍战氛围,生活少、职场多,“比《潜伏》更难写”。

姜伟近期作品的男主角从孙红雷到张嘉译都是“资深大叔”范儿男演员,这次选择胡歌作为男一号,姜伟坦言,他非常喜欢胡歌的外形——帅气、爽朗,而且以前没有用过这么帅的男演员。他还回忆起第一次跟胡歌见面聊戏,“我在杭州跟他见了一面,心想郑秋冬就是他了,非常契合。胡歌年龄也有优势。”

胡歌 从底层拼到巅峰

胡歌出演《猎场》的男主角郑秋冬心气极高,他在职场和人生的重大挫折中跌入低谷,再爬起来负债上路。姜伟介绍道:“这是一个从地下出土,希望登上珠穆朗玛峰的人,在职场中一直在红线内跳舞,他历经内心拷问和蔑视,背负着污点前行,却一直坚守原则,最终成为猎场精英。”

对于这样的一个人物,胡歌坦言:“这是我遇到的难度最大的一个角色。”他表示,这个剧本是他看到最专业的剧本,有很多专业术语和案例。而他自己对猎头行业完全不了解,跟人物距离很远。但是,这个剧本让他一口气把19集全看完。“以往看剧本,我会感性地看一遍,再理性地梳理一遍,这个剧本我看的时候是感性和理性交织,于感性于理性都让自己喜欢。”他也对自己即将塑造的这个角色充满期待:“每个演员都可以在姜伟作品中表现出和以往不同的一面。”之前有传言说胡歌为了《猎场》放弃《仙剑5》,胡歌在现场也做了澄清:“其实我在2008年拍《仙剑3》时,就觉得可能不会再拍这种古装玄幻剧了,不想局限在一个类型一个角色当中。当然我对《仙剑》系列是有感情的。如果古装剧有合适的角色或者需要我,我还是会去的。”

新京报首席记者 刘玮 上海报道